首发建设公司召开延崇项目9月生产调度会

      9月27日,首发建设公司组织召开延崇项目9月份生产调度会。集团公司工程建设管理部、科技和规划设计部相关负责人,建设公司领导班子成员、各部室及项目处负责人,参施单位相关负责人参加了会议。延崇项目各总监办分别汇报了工程进展情况、下一阶段的计划安排等。

      建设公司总经理孙波首先对延崇项目工期目标进行了明确,要求各参建单位要根据目标认真梳理,制定切实可行的工期保障措施,加强计划管理的严肃性,阶段工期目标不动摇。孙总提出:一是要提高政治站位,做好大庆期间的工程建设安全管理工作,以“无患则安,无损则全”的标准对施工现场隐患进行排查整治,为祖国70年华诞创造安全和谐的氛围;二是提前筹划,节后复工时做好各级人员的教育、培训计划,同时做好节日期间成品保护工作;三是高度重视、认真对待、积极配合审计相关工作;四是做好高架桥下及重点部位的绿化环保工作;五是注重廉政建设,廉洁过节。

      集团公司工管部欣部长强调:一是国庆期间,各单位要重点做好人员的管理工作,要留住人、管住人,做好人的服务保障工作;二是延崇项目已进入实质性收尾阶段,项目管理处要抓紧、抓早组织进行工程结算和拆迁结算的具体工作,尽快梳理各方面问题,确保各项程序依法合规;三是各参建单位要占满空间、干满时间,全力以赴确保完成集团公司下达的任务目标;四是要注意廉洁自律,守住底线。